公司为什么要做绩效管理?我认为要从以下几个方面来看:1、绩效管理是公司战略落地的工具。每个公司的目标确定后,需要将各项指标分解落实到各个部门和岗位,绩效考核提供了多种分解落地的方法和工具。2、绩效管理是聚焦重点的工具。每个公司的管理都包括方方面面,管理资源却是有限的,为了将有限的资源发挥最大的效用,必须聚焦核心业务和核心指标,绩效管理就是将管理重点明确并落实的工具。3、绩效管理是管理改进的工具。实施绩效管理就是要通过设定目标,队标现状,查找不足,指定对策,改进提升,进而实现管理水平提升和管理目标实现的过程...
更新时间:2022-04-08标签: 绩效管理应当更重视为什么重视绩效管理绩效绩效管理管理 全文阅读